Itaú Empresas · 2024

Padronização de mensagens de erro para o público PJ

ContentOpsContent Design
EmpresaItaú Empresas
Período2023
FerramentasFigma, FigJam, Maze
Contexto Desafio Entrega Resultado Aprendizados
Telas do app Itaú Empresas mostrando mensagens de erro padronizadas

O ponto de partida

Clientes passavam mais de 6 segundos interagindo em telas de erro no app Itaú Empresas. A hipótese era que faltava uma mensagem transparente, ou um ícone ou botão para redirecionar a pessoa.

Além disso, havia um volume alto de ligações na central de atendimento sobre "mensagens de erro aparecendo a toda hora" no aplicativo mobile. Ou seja, um sinal claro de que a comunicação não estava funcionando.


O que precisávamos resolver

Criar mensagens de erro escaláveis que fizessem sentido para cliente independentemente da jornada em que estava, sem perder a especificidade dos cenários mais críticos.

O projeto envolveu designers, UX Researcher, PMs e Devs nas principais jornadas do Itaú Design Language (iDL): home, área do cliente, cards e produtos de crédito.

As pessoas desenvolvedoras foram essenciais: elas mapearam as telas de erro e ajudaram a entender cenários genéricos e específicos das jornadas, possibilitando criar mensagens para cada tipo de situação.

O que foi construído

Realizamos um teste no Maze com 32 pessoas para capturar percepções sobre telas de erro. Isso nos ajudou a criar um vocabulário controlado e entender o comportamento de cliente nessas situações.

O time de Ops já tinha um template de erro na biblioteca do iDL, então o adotamos com a seguinte hierarquia definida após o resultado do teste:

Criamos uma biblioteca de mensagens considerando cenários genéricos (falha de API, falta de conexão) e específicos (contratação de crédito fora do horário de funcionamento, por exemplo). Junto com designers, realizamos roadshows para escalar a padronização.


Impacto

Começamos com 5 jornadas em iDL e chegamos a 17 até o fim de 2023. As ligações na central de atendimento relacionadas a erros no app reduziram 16%.

A biblioteca também gerou uma documentação escalável para outros times PJ, tornando o padrão de mensageria de erro uma referência dentro do produto.


O que esse projeto ensinou

A atuação multidisciplinar foi o que tornou o projeto possível. Sem o apoio do time de pesquisa para testar as mensagens em campo, não teríamos conseguido diminuir os ruídos de comunicação com a mesma precisão.

Erros bem escritos não eliminam o problema técnico, mas diminuem o impacto que ele causa na experiência da pessoa.

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